こんなお悩み、ありませんか？
AIに興味はあるが
何から手をつければ？
ChatGPTなどの話題は聞くが、自社の業務でどう使えるのか、どこから始めればいいのか分からない。
導入したツールが
使われていない
AIツールを導入してみたものの、現場が使いこなせず形骸化。結局、期待した効果が出ていない。
IT部門と現場の
温度差がある
技術的には可能と言われても、現場の実情に合わない。経営層と現場の認識がずれている。
投資対効果が
見えづらい
AI投資に踏み切りたいが、費用対効果や優先順位の判断基準が分からず、決断できない。
AI活用が進まない理由は、「技術が分からない」からではありません。
「自社に合った活用方法」と「実行までの道筋」が見えないからです。
KOKOAIZとは
経営視点でAI活用を整理し、実行まで伴走する。
KOKOAIZは、中小・中堅企業の「外部AI担当者」として、
AI活用を経営の力に変える伴走型コンサルティングサービスです。
私たちは、最新のAIツールを売り込むことを目的としていません。
大切なのは、「あなたの会社にとって、今、AIで何ができるのか」を一緒に考え、
現場と経営をつなぎながら、小さく始めて確実に成果につなげていくことです。
ChatGPTやGemini等のAIツールを、現場で使える形に定着させるまで支援します。
他のAI支援・DX支援との違い
決まったAIツールを売ることが目的。自社に合うかは二の次。
まず経営課題と現場の実情を整理。そこから最適な方法を探します。
最初から大きな投資とシステム刷新を求められる。
まずは一部署、一業務から。成果を見ながら広げていきます。
立派な提案書はできても、実行フェーズで放置される。
導入後の定着、改善、横展開まで継続的にサポートします。
選ばれる理由
多くの企業様にご支援いただいています
支援実績
継続率
業務時間削減
平均定着期間
KOKOAIZを動画で知る
サービスの特徴や想いを、わかりやすくご紹介します。
KOKOAIZの提供価値
経営視点でのAI活用整理
「AIで何かやらなきゃ」という漠然とした不安を、具体的な打ち手に変えます。経営課題と現場の実情を丁寧にヒアリングし、優先順位をつけて整理します。
ツール導入ありきではない
特定のAIツールやベンダーに縛られません。既存のツールで十分な場合もあれば、新規導入が必要な場合も。あなたの会社にとって最適な選択を、中立的な立場で提案します。
現場と経営をつなぐ支援
経営層の期待と現場の実情、両方を理解した上で支援します。現場に寄り添いながらも、経営目線での成果を意識した伴走を行います。
小さく始めて成果につなげる
いきなり全社展開ではなく、まずは小さなPoC（概念実証）から。成果を確認しながら段階的に進めるので、リスクを抑えながら着実に前進できます。
サービス内容
あなたの会社の状況に合わせて、柔軟に組み合わせます。
AI活用整理・壁打ち
「そもそもAIで何ができるのか」「うちの会社で使えそうな場面は？」といった漠然とした相談から始められます。経営者の想いや悩みを壁打ちしながら、AI活用の可能性を整理します。
- 経営課題のヒアリングと整理
- 業務フローの可視化
- AI活用候補の洗い出し
- 優先順位の設定
業務整理・AI適用検討
現場の業務を詳しく分析し、「どの業務にAIを適用すると効果的か」を具体的に検討します。費用対効果やリスクも含めて、実行可能な計画を立てます。
- 業務の詳細分析
- AI適用箇所の特定
- 投資対効果の試算
- 実行計画の策定
PoC・導入支援
小規模な実証実験（PoC）から始めて、効果を確認しながら本格導入へ。ツール選定、環境構築、現場への説明、トレーニングまで、一貫してサポートします。
- PoCの設計と実施
- ツール選定と導入支援
- 現場トレーニング
- 効果測定と改善提案
継続的な伴走支援
導入して終わりではなく、定着するまで、そして次の展開へ。定例ミーティングや改善提案を通じて、AI活用を組織に根付かせ、さらなる価値創出を支援します。
- 定例ミーティング
- 運用改善の提案
- 横展開の支援
- 新たな活用機会の発掘
こんな企業におすすめです
向いている企業
- AIに興味はあるが、何から始めればいいか分からない
- 現場の実情に合ったAI活用を模索したい
- まずは小さく始めて、効果を確認しながら進めたい
- 中長期的にAI活用を組織に根付かせたい
- 外部の視点で壁打ち相手が欲しい
- IT部門と現場の橋渡しをしてほしい
こんな場合はご期待に添えないかもしれません
- すでに明確なツールやソリューションが決まっている
- 短期間で大規模なシステム刷新を求めている
- 業務改善よりも、最新技術の導入自体が目的
- 自社で主体的に取り組む意欲が低い
KOKOAIZは、「一緒に考え、一緒に進める」スタイルを大切にしています。
丸投げではなく、協働で価値を作り上げていきたい企業様に最適です。
進め方の流れ
シンプルで分かりやすいステップで進めます。
まずは相談
オンラインまたは対面で、現在の状況や課題、AI活用への期待などをお聞かせください。無料相談では、強引な営業は一切行いません。
課題を整理
経営課題や業務フローを一緒に整理し、AI活用の可能性を洗い出します。優先順位をつけて、取り組むべき領域を明確にします。
提案と計画
具体的なアプローチ、スケジュール、投資対効果などをまとめた提案を行います。納得いただけるまで、何度でも調整します。
実行と検証
小さなPoCから始め、効果を検証しながら本格導入へ。現場の声を聞きながら、柔軟に軌道修正していきます。
改善と展開
導入後も定期的にフォローし、運用改善や横展開を支援。次の打ち手を一緒に考え、継続的な価値創出を目指します。
お客様の声
実際にご利用いただいた企業様からの評価
製造業 / 従業員50名
「何から始めればいいか分からない状態から、3ヶ月で営業資料作成時間を50%削減できました。現場に寄り添った支援が本当に助かりました。」
サービス業 / 従業員30名
「押し売りではなく、本当に必要な支援だけを提案してくれる姿勢が信頼できます。ChatGPTの社内利用ルールも整備でき、安心して使えるようになりました。」
IT企業 / 従業員100名
「経営層と現場の温度差に悩んでいましたが、KOKOAIZさんが橋渡しをしてくれて、全社でAI活用が進むようになりました。伴走支援が本当に心強いです。」
KOKOAIZ 代表
まずは気軽に、話してみませんか？
「うちの会社でもAIは使えるのか」
「何から始めればいいのか分からない」
そんな漠然とした疑問や不安、ぜひお聞かせください。
無料相談では、貴社の状況をお伺いした上で、
AI活用の可能性や最初の一歩について、率直にお話しします。
もちろん、相談したからといって契約を迫ることはありません。
⏰ 今月の無料相談枠：残り3社
お問い合わせ後、2営業日以内にご連絡いたします。